FORMAÇÃO

Plano de negócio   criação de pequenos e médios negócios

CARGA HORÁRIA  50 Horas

Objetivos 
Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
Elaborar um plano de negócio.

Plano Curricular - Módulo / UFCD

Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios - 50 Horas

Conteúdo Programático

Planeamento e organização do trabalho
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados

Conceito de plano de ação e de negócio
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
- Análise de experiências de negócio
: Negócios de sucesso
: Insucesso nos negócios
- Análise SWOT do negócio
: Pontos fortes e fracos
: Oportunidades e ameaças ou riscos
- Segmentação do mercado
: Abordagem e estudo do mercado
: Mercado concorrencial
: Estratégias de penetração no mercado
: Perspetivas futuras de mercado

Plano de ação
- Elaboração do plano individual de ação
: Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
: Processo de angariação de clientes e negociação contratual

Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa

Estratégia comercial e planeamento de marketing
- Planeamento estratégico de marketing
- Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
- Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
- Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
- Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
- Elaboração do plano de marketing
: Projeto de promoção e publicidade
: Execução de materiais de promoção e divulgação

Estratégia de I&D
- Incubação de empresas
: Estrutura de incubação
: Tipologias de serviço
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Patentes internacionais
- Transferência de tecnologia

Financiamento
- Tipos de abordagem ao financiador
- Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
- Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)

Plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
: Objetivos
: Mercado, interno e externo, e política comercial
: Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
: Etapas e atividades
: Recursos humanos
: Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
- Desenvolvimento do conceito de negócio
- Proposta de valor
- Processo de tomada de decisão
- Reformulação do produto/serviço
- Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
:Desenvolvimento estratégico de comercialização
- Estratégia de controlo de negócio
- Planeamento financeiro
: Elaboração do plano de aquisições e orçamento
: Definição da necessidade de empréstimo financeiro
: Estimativa dos juros e amortizações
: Avaliação do potencial de rendimento do negócio
- Acompanhamento da consecução do plano de negócio



AÇÕES PLANEADAS

Inscrições abertas